发布了2024年年报。数据显示，公司2024年营业总收入为7.97亿元，同比下降36.10%；毛利润为1.74亿元，同比减少40.82%。归属净利润录得-0.53亿元，与2023年的0.68亿元相比，出现了178.12%的负增长；扣除非经常性损益后的净利润则为-6611.67万元，同比下降了224.78%。公司作为国内领先的环境修复综合服务商，尽管在技术创新和业务拓展上有所突破，但受宏观经济环境和行业竞争加剧的影响，业绩表现大幅下滑。

　　2024年，建工修复的营业总收入从2023年的12.47亿元骤降至7.97亿元，同比下降36.10%。这一下滑主要受多重因素影响，包括宏观经济环境的不确定性、产业政策的调整以及地方财政收支的紧张。公司为提升项目现金流水平，加强了对传统业务项目的综合筛选，导致传统业务承接及履约情况较往年有所下降。此外，新业务如大宗固废资源化利用、高标准农田建设等市场尚处于开拓阶段，技术适配性调整和市场跟踪的转化周期较长，未能及时贡献利润。

　　尽管公司在技术创新上有所突破，如复杂有机污染场地原位热强化化学氧化/还原耦合修复技术的成功应用，但这些技术成果的市场化推广仍需时间。公司未来需加快新业务布局，提升技术适配性和市场转化率，以应对传统业务的下行压力。

　　2024年，建工修复的归属净利润为-0.53亿元，同比下滑178.12%。除了营收下降的影响外，长账龄应收账款坏账计提比例的提高是导致净利润亏损扩大的重要原因。公司承接的项目多为行业内较大体量的项目，业主方付款审核严格，付款周期较长，受宏观经济及财政收支情况影响，传统总承包业务收款难度增加，三年以上应收账款所计提的坏账准备对公司当期损益的影响愈加显著。

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　　为应对这一问题，公司采取了“控增量，减存量”的处理原则。在“控增量”方面，公司严控项目的标前评估，结合现金流评价审慎筛选项目，从源头上减少应收账款的转化障碍。在“减存量”方面，公司通过政府化债、法律诉讼、债权转让等方式加大收款清欠力度。尽管2024年公司经营性净现金流较2023年提升了58.33%，但应收账款问题仍是公司未来经营中的一大挑战。

　　尽管2024年公司整体业绩表现不佳，但新业务合同额占比大幅提升，为公司后续发展开拓了更广阔的空间。公司积极拓展环保细分领域的新业务，如大宗固废资源化利用、高标准农田建设、水环境生态修复等。通过技术升级和典型区域示范项目的实施，公司逐步在全国范围内推广新业务，如改性赤泥生态修复工程样板、危废（油泥）处置技术的降本增效改造等。

　　在营销机制上，公司由团队营销升级为全员营销，通过制度确定组织与个人绩效深度绑定，深入分析中央及地方政策，借助政策引导资金推动项目开发。未来，公司将继续优化收入模式，挖掘在产园区环境管控、大宗固废处置运营服务等机会，提升运营类业务的收入占比，以应对传统业务的履约和结算压力。

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　　建工修复在2024年面临了较大的经营挑战，但通过技术创新和新业务拓展，公司未来仍具备一定的增长潜力。然而，如何有效解决应收账款问题，提升新业务的市场转化率，将是公司未来发展的关键。