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正平股份召开二〇二五年复工复产动员部署暨安全生产工作会议_九游会j9-官方网站

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正平股份召开二〇二五年复工复产动员部署暨安全生产工作会议

环保技术交底制度

  根据年度工作总体部署,为有序推动复工复产,确保全年安全生产任务指标顺利实现,3月3日下午,正平股份在西宁召开了2025年复工复产动员部署暨安全生产工作会议。公司在宁副总裁,各直管单位总经理及主管安全的副总经理、部门负责人,机关各部门员工,在宁各建设工程项目经理、总工程师、安全副经理等现场参会,省外单位通过视频方式同步参会。会议由正平股份常务副总裁李长兰主持。

  会议伊始,首先副总裁李长兰宣布了《关于先巴吉等职务任命的决定》。随后安全总监黄广江对股份公司2024年安全管理工作进行了详尽的总结与回顾,并就2025年度各业务板块的安全管理工作进行了周密的安排与部署,此外,他对当前的安全形势进行了深刻的剖析,强调全体员工应持续提升安全、环保意识,以更高的标准和更坚定的决心,共同打造零事故的工作环境,确保公司安全稳定发展。

  总工程师先巴吉针对2025年各在建工程实际情况,做出了年度施工总体安排,并就复工复产工作提出三点要求:一是全体员工要迅速调整状态,投入到工作中;二是落实项目管理,统筹人、材、机等施工要素资源调配;三是职能部门要强化工作主动性、及时性,加强过程管理,服务好项目一线。

  总裁彭有宏从七个方面进行了动员安排和工作部署:一是坚定信心,统一思想,紧盯年度生产任务目标不放松,强调各级生产单位要坚决贯彻落实股份公司管理层的各项决策、决议,高度服从公司管理,顾大局、识大体;二是科学谋划,有序推进各项生产任务,同步作好工、料、机的协同和调配;三是要求机关各部室做好后勤服务保障管理工作,形成前台管理、后台管控,监委全过程参与的三方管理机制,做实做细技术质量交底工作,严格合同签订、单价批复、价款结算过程,确保工程管理规范有效;四是严守安全、环保底线,防止触碰安全、环保高压线,要求各级单位夯实安全、环保管理责任制,按照谁主管谁负责的原则,在做好安全环保技术交底工作的同时,落实好日常和现场检查管理制度,规范办理临建、临采、临用场地、料场等土地手续;五是扎实做好农民工管理工作,要求各主要负责人全面落实实名制考勤,健全农民工进出场记录,按照合同和工资标准,按月造发工资表,实行农民工工资打卡制,确保农民工的合法权益;六是各施工单位要做好项目前期准备工作,各施工单位、施工项目部要组织项目主要工程技术人员做好施工图审查、施组的编写、报批等工作,倒排工期,保质保量按期交付工程;七是强化责任,狠抓落实,各级领导要以身作则,主动担当,提高履职能力,转变工作作风,加强自身学习和综合素养,以适应新的业务发展需要。同时,他分析了公司当前面临的利好政策环境和公司转型发展的关键举措,鼓励员工齐心协力、团结一致、攻坚克难、打好翻身仗,再树好形象。

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  会议强调,各单位、各部门要全力推进各项工作,抓细、抓实项目施工和安全生产管理;认真履行主体责任,全面稳步推进复工复产;统一思想,强化安全责任落实,守好安全底线。全体员工要以崭新的面貌和高昂的斗志,为实现全年目标任务,共同谱写公司发展新篇章。

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