大庆网讯（通讯员 李野 吴玫 ）采油二厂第六作业区始终把安全摆到首要位置，坚持强化隐患治理，深化源头防范，完善管理体系和预防机制，形成全员参与、全过程防控、全方位监管的责任链条，持续夯实本质安全坚实基底。

　　基于土地网格划分，对全区生产区域进行网格再梳理，建立区班《安全环保网格责任清单》，明确网格边界和责任人，划分安全管理网格20个，确保“一格一责”。组织全员签订安全环保责任书，明确安全环保责任，落实个人安全行动计划，层层压实安全管理责任。开展QHSE管理体系运行突出问题“四查”分析工作，总结先进经验和成效亮点，并针对问题逐一落实整改措施。每周安排固定时间，组织网格长、网格员参加安全环保培训，选派管理人员、培训师、经验丰富员工代表授课，采取典型问题追溯、观看微视频、经验分享等形式，培训安全基础知识和操作规程，提升全员安全责任意识。

　　联合生产运行、地质开发、采油工程等7类专业领域开展风险辨识，制定9类风险隐患清单，明确分级管控措施，构建检查-整改-验证机制，定量、定项、定时检查管理，使7类隐患风险100%受控。开展“拉网式”隐患排查及整改验证工作，领导干部靠前指挥、机关部门把握重点、基层班组强化管理。借助生产指挥平台和无人机等设备，重点加强重大危险源数据监测和生产管理盲区巡飞检查，实时掌握安全状况，及时发现处置潜在风险隐患。细化人员配置，将12个注采班划分为4个管理区，落实专兼职监督职责，确保现场有人管。建立完善“五个清单”，全面评估风险，管控关键环节，重点针对抽油机防护栏、防爆场所防爆设备、生产场所消防道等方面开展专项检查，将检查问题录入“双防”系统，明确整改要求和期限，跟踪整改落实情况，确保监管不留死角。

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　　成立巡线专班，每日检查辖区湖泡、支干渠垃圾倾倒、渠道损毁等情况，选派专人与水务环保公司共同对4处排污口关键点位进行巡查，确保发现问题及时治理。严格落实承包商现场准入、许可、审核流程，及时跟踪、监督作业现场质量标准、钻后固井等重要节点，针对施工过程中存在三违行为、环境污染等事件，现场开具HSE监督整改意见书，现场负责人签字并留存影像资料，杜绝环保事件发生。开展管道隐患大检查，重点针对管道穿孔、泄漏后遗留污油泥及回收处置等问题进行深入排查，积极协调物资人力，及时制定更换计划，源头防范问题。严格落实巡线制度，基层班组按照既定路线和时间表进行巡检，增加隐蔽区域及敏感地带巡检频次，确保问题早发现、早治理。